龙8国际【六个行动·兴安答卷 节水行动绿家园】科右前旗：以“税”为笔  绘绿色发展蓝图

　　春风送暖，归流河碧波荡漾。在这片北疆生态屏障的腹地，一场以“税”为笔的水资源管理改革，正勾勒着科右前旗的生态与经济发展新轨迹。

　　自水资源税改革全面落地以来，科右前旗税务局着力构建“三位一体”管理矩阵。在计量端，配合水利部门推动前旗200余户水资源税纳税人安装智能水表，实现用水数据实时回传、外部门精准共享。目前，安装进度已达到80%以上；在征管端，long8-龙8(国际)唯一官方网站建立农业灌溉、居民供水、特种行业分类管理模式，运用税收大数据平台，根据取水许可证、核定取水量、用水户信息等与金税三期系统申报信息进行智能比对，从而精准识别风险。long8-龙8(国际)唯一官方网站截至3月末，共筛查出水资源税错误申报数据60余条，涉及企业50余户；在服务端，组建“税企水”联动专班，long8-龙8(国际)唯一官方网站开展“一企一策”辅导，重点监控大额企业用水情况，精准宣传水资源税相关政策。截至3月，点对点宣传已实现全旗水资源税纳税人100%覆盖。

　　改革打破“大锅水”思维，建立起“多用水多缴税、少用水有奖励”的市场化调节机制。通过税收杠杆原理，鼓励农业企业升级滴灌技术，推动企业向高效节水灌溉发展，预计节水效率达20%以上；通过引入官网漏损率新机制，鼓励城市供水公司通过维护管网节约税收成本。在工业领域，鼓励企业安装智能计量水表，推动企业进行节水技术升级，引入更高效的水资源用水管理模式等，多措并举推动科右前旗节水发展。

　　持续提升与水利部门的数据共享效率，定期召开水资源税风险管理联席会议，积极分享传递归集监管信息，及时将税源纳入管理，多部门统筹梳理水资源税试点政策风险点，进一步打破部门、行业、区域间数据壁垒，建立绿色税收协作机制，推动水资源税从“以证控税”向“以数治税”的转型。

　　科右前旗税务局水资源税改革，于管理创新处精准发力，在机制革新中激活动能，随着改革的深入推进，政策效能的不断释放，定能凝聚起更强大的发展合力，让生态底色愈发鲜亮，奏响生态美、产业新的动人旋律。（作者：王琛）